Наши гарантии на выполнение курсовых работ

Узнать стоимость
 

Курсовая работа — затраты: их поведение, учет и классификация

Курсовая работа — затраты: их поведение, учет и классификация. Работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году. Вы можете заказать курсовую работу или купить готовую курсовую работу недорого.

Затраты: их поведение, учет и классификация

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. ПОНЯТИЯ «ЗАТРАТЫ» И «РАСХОДЫ». МОМЕНТ ПРИЗНАНИЯ ЗАТРАТ И РАСХОДОВ В УЧЕТЕ. 5

Глава 2. ЗАТРАТЫ: ИХ ПОВЕДЕНИЕ, УЧЕТ И КЛАССИФИКАЦИЯ.. 8

2.1 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получения прибыли. 11

2.2 Классификация затрат для принятия решений и планирования. 19

2.3 Организация учета производственных затрат. 31

2.4 Группировка и распределение затрат. 34

Глава 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ  ПРЕДЛОЖЕНИЯ  ПО СОКРАЩЕНИЮ  ЗАТРАТ  39

Заключение. 42

Список использованной литературы.. 44

ВВЕДЕНИЕ

Для принятия управленческого решения необходимо знать свои затраты. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они, чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

В течение продолжительного времени использовался «котловой метод». В бухгалтерских регистрах в течение всего отчетного периода учитывали все средства, израсходованные на производство, не зависимо от места их потребления и их целевой направленности. В результате выходили на общую сумму затрат за период без учета ассортимента и структуры выпущенной продукции. «Котловой» метод не выявлял возможностей снижения затрат, его основным недостатком является обезличенность информации. Такой учет не позволял предприятию получить необходимые данные, для контроля над издержками производства, по направлениям затрат (основное производство, вспомогательное производство, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы и т.п.), местам их возникновения (цехам, отделам и т.д.), видам выпускаемой продукции (выполненные РУ). Этим методом до сих пор пользуются на многих малых предприятиях.

В 1887 году было опубликовано первое издание теоретического труда английских экономистов Дж.М.Фелса и Э.Гархе «Производственные счета: принципы и практика их ведения». Авторы предприняли попытку создать более мобильную систему учета затрат на фиксированные (постоянные расходы) и переменные (условно-переменные). Ученые установили, что изменение фиксированных затрат напрямую не зависят от объема произведенной продукции, а переменные затраты увеличиваются или уменьшаются прямо пропорционально росту или снижению объема производства. Это привело к мысли, что увеличить объемы производства можно при расходе меньших ресурсов, чем считалось ранее, так как условно-постоянные затраты увеличиваются неравномерно.

Американский экономист А.Г.Черч в 1901 г. В своей работе «Адекватное распределение производственных расходов» разделил условно-постоянные (или накладные) расходы, связанные с производством, на накладные расходы на рабочую силу и на общеорганизационные расходы. С этого времени в научных кругах велась дискуссия о том, в какой пропорции следует включать в себестоимость условно-постоянные расходы. И лишь в 1963 г., когда Дж. Харрисом была выдвинута концепция «директ-костинг», необходимость в распределении накладных расходов исчезла. К середине 60-х годов этот метод завоевывает прочные позиции в учете.

Однако для предприятия все более актуальной становится не только задача точного и полного определения себестоимости, сколько предотвращение неоправданных затрат, которых можно было бы избежать. Решением этой задачи стало появление в начале ХХ в. в США, а затем и в Европе системы «стандарт-кост», сравнивающие фактические затраты с нормированными затратами. Учет затрат стал развиваться таким образом, чтобы администрация не только определяла затраты, но и более полно контролировало использование ресурсов, предупреждая возникновение неоправданных затрат. Это привело к формированию Дж.А.Хиггинсом концепции центров ответственности, в соответствии с которой затраты не только рассматривались в рамках всего предприятия, но и дифференцировались по центрам ответственности с назначением ответственных лиц.

В дальнейшем система «стандарт-кост» и учет по центрам ответственности переродились в метод «System in time», авторами которого были Р.Д.Мак-Илхаттан, Р.А. Хауэлл и С.Р. Соуси. В основе анализа здесь лежат проценты отклонений от графика работ и стандартов (норм).

Заключение

Процесс управления включает в себя планирование, контроль за выполнением уже принятых решений и принятия новых. Эффективность управления напрямую зависит от качества и быстроты предоставления информации управленческого учета, которая в основном связана с затратами. То, какая именно информация о затратах необходима в том или ином случае, напрямую связана с конкретной задачей.

Затраты – это средства, израсходованные на приобретение любых ресурсов для организации. В управленческом учете затраты включает в себя активы и расходы.

Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его реализация или оказание услуг и получение прибыли.

Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.

Главное назначение учета затрат на производство — контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

Для планирования, учета и анализа  производственные затраты предприятия объединяются в однородные группы по многим признакам.

Группировка по видам расходов включает в себя две классификации: по экономическим элементам затрат (или по экономическому содержанию) и по калькуляционным статьям ( по целевому назначению) расходов.

Первая из них используется при формировании себестоимости на предприятии в целом и включает в себя 5 основных групп расходов:

  • материальные затраты;
  • затраты на оплату труда;
  • отчисление на социальные нужды;
  • амортизация;
  • прочие затраты.

Все затраты рассчитываются независимо от того, где они были произведены – в основном цехе, на складе и т.д., а также от того, каково их производственное назначение.

Например, в группу затрат на оплату труда включается все соответствующие расходы (оплата труда производственным рабочим, обслуживающему персоналу, аппарату управления и т.п.)

Классификация затрат по экономическим элементам позволяет определить структуру себестоимости.

Вторая группа затрат (по калькуляционным статьям) используется при составлении калькуляции (расчет себестоимости единицы продукции), позволяющих определить, во что обходится  предприятию единица каждого вида продукции.

Используют разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки и направлений учета затрат. Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный учет затрат на производство:

  • затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции;
  • затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений и планирования;
  • затраты, используемые в системе контроля и регулирования.

Итак, учет затрат на предприятии очень важен, благодаря этому учету, можно проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

Список использованной литературы

  1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 6.05.99 г. №33н.
  2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Омега — Л, 2003. – 528 с.
  3. Волкова О.Н. Управленческий учет. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 472с.
  4. Галузинский П.А., Иванова Н.Г. Нормативный метод учета затрат. – М.: Легпроытиздат, 2000. – 430 с.
  5. Гущина И.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2004. – 192 с.
  6. Керимов В.Э. бухгалтерский управленческий учет. – М.: ИНФРА – М, 2008.
  7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 717 с.
  8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: Проспект, 2009. – 448 с.
  9. Молчанов С. Бухгалтерский и управленческий учет. – М.: Эксмо, 2008. – 736 с.
  10. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс, 2001. – 328 с.
  11. Николаева С.А. Управленческий учет: Проблемы адаптации к российской теории и практике. – М.: Аналитика-Пресс, 2002. – 375 с.
  12. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах. – Минск: НП «Экоперспектива», 2001. – 270 с.
  13. Полякова С.И. Бухгалтерский и экономический анализ: Опыт СССР и зарубежная практика. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 280 с.
  14. Попова Л.В. Бухгалтерский учет: нормативная база, тесты, понятийный аппарат. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 352 с.
  15. Рубинов М.В. Калькуляция себестоимости продукции в современных условиях. – Киев: УкрНИИНТИ, 2000. – 37 с.
  16. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. – 366 с.
  17. Фостер Дж, Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.
  18. Яругова А. Управленческий учет: Опыт экономически развитых стран. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 325 с.
  19. Учет, калькуляция и анализ себестоимости продукции под редакцией А.Д. Шеремета, А.Ф. Аксененко, – М.: издательство московского университета, 2003. – 200 с.
  20. Совершенствование методологии бухгалтерского учета и экономического анализа под редакцией В.И. Петровой и Р. Барица, – М.: Финансы и статистика, 2001. – 239 с.

Курсовая работа — затраты: их поведение, учет и классификация. Курсовая работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году.