Курсовая работа — организация управления затратами на предприятии

Курсовая работа — организация управления затратами на предприятии. Курсовая работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2010 году. Вы можете заказать курсовую работу или купить готовую курсовую работу недорого.

Организация управления затратами на предприятии

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические  основы  организации  управления  затратами. 5

1.1. Нормативное  регулирование  учета  затрат  на  производство и калькулирование  себестоимости  продукции. 5

1.2. Классификация затрат в торговле. 7

1.3. Управление  затратами  в  системе  управленческого  учета. 9

Глава 2. Организация  управления   затратами  в  ООО «Торговый дом «Оберон»  11

2.1. Краткая характеристика предприятия. 11

2.2. Учет  затрат  на  предприятии. 15

2.4. Калькулирование  себестоимости товара. 17

2.3. Управление  затратами на предприятии. 18

Глава 3. Совершенствование  организации  управления  затратами  в   ООО «Торговый дом «Оберон». 22

Заключение. 25

Список  использованных  источников. 27

Введение

В экономическую жизнь нашей страны управленческий учет вошел вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

Затраты — расход материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении для обеспечения процесса расширенного воспроизводства.

Система управления затратами позволяет оптимизировать затраты вслед за внешними и внутренними изменениями, при этом от скорости принятия решений по снижению затрат может зависеть выживаемость компании в целом.

Актуальность темы  метод  управления  затратами  заключается в том, что  себестоимость продукции является важнейшим синтетическим качественным показателем, так как в нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности организации, эффективность использования ресурсов, рациональность организации производства, труда, управления. Именно себестоимость продукции, характеризуя затраты предприятия на производство, является наилучшим мерилом того, насколько рационально используются организацией основные фонды, материальные и трудовые ресурсы.

Предметом исследования является организация  управления  затратами. В качестве объекта выбрано предприятие ООО «Торговый  дом  «Оберон».

Цель данной работы – оценить систему управления  затратами  и выявить наиболее характерные недостатки в организации управления  затратами  на примере ООО «Торговый  дом  «Оберон». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть теоретические основы организации  управления  затратами;

— изучить процесс управления  затратами  на примере ООО «Торговый  дом  «Оберон», являющегося объектом исследования.

В соответствии с поставленной целью и задачами работа структурно состоит из следующих частей:

— введение,

— теоретическая часть, в которой отражены теоретические аспекты организации  управления  затратами,

— практическая глава, которая посвящена управлению  затратами  в   ООО «Торговый  дом  «Оберон»,

— заключение,

— список использованных  источников.

При условии выполнения поставленных задач сформируется целостный взгляд на рассматриваемую проблему. Именно это определяет практическую значимость работы.

При написании работы были использованы учебные пособия по бухгалтерскому управленческому  учету, публикации в периодических изданиях по рассматриваемой теме, а также монографии специалистов в области бухучета.

Заключение

Затраты торговой организации представляют собой основной объект учета и анализа в экономике торговли, так как именно эффективное управление затратами компании позволяет ей добиваться необходимого уровня прибыли.

В данной работе рассмотрено предприятие ООО «Торговый  дом  «Оберон», который  занимается  оптовой  торговлей  строительными  материалами.

Учет  товаров  предприятие  ведет  на  счете  41 «Товары»  по  стоимости  приобретения.

Предприятие  учет  расходов  на  продажу  ведет  на  счете  44  «Расходы на продажу».

ООО «Торговый  дом «Оберон»  не  использует  специальные  счета  для  ведения  управленческого  учета. Для  целей  управления  информация  финансового  учета  группируется  в  специальных  регистрах, которые  могут  дополняться  расчетными  и  другими  данными.

Управление  затратами  на  предприятии  осуществляется  путем  составления  бюджетов:

— бюджет по продажам;

— бюджет товарных  запасов;

— бюджеты  условно-постоянных и условно-переменных издержек обращения;

— прогнозный  отчет о прибылях  и  убытках;

— прогнозный  отчет о движении  денежных  средств;

— прогнозный  баланс.

Предприятию  было  рекомендовано   для  ведения  управленческого учета  использовать  счета  счета 30 — 39 — для учета расходов по элементам.

Приведенная  в  работе  система  учета  затрат  применима в небольших организациях, к  числу  которых  относится  и  ООО  «Торговый  дом  «Оберон» где ограничены возможности контроля затрат и не допускаются различные оценки.

Список  использованных  источников

1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ (в ред. от 23.11.2009 № 261 – ФЗ) — М.: Информационное агентство ИПБ – БИНФА, 2009.- 46 с.
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации № 34 н от 29.07.98. — М.: ООО «НИТАР АЛЬЯНС», 2009 – 367 с.
3. ПБУ 1/08 «Учетная политика организации» (в редакции приказа  Минфина  РФ  от  10.08 г. № 106 н) — М.: ООО «НИТАР  АЛЬЯНС», 2009 – 367 с.
4. Положение по  бухгалтерскому  учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. Приказом Минфина  России  от  05.1999 № 33н) — М.: ООО «НИТАР  АЛЬЯНС», 2009 – 367 с.
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н.(в ред. от 18.09.2006 № 115н) — М.: Информационное агентство ИПБ – БИНФА, 2009. – 176 с.
6. Агафонова М.Н. Бухучет в оптовой и розничной торговле. // «Книги издательства «Бератор-Пресс», 2006.
7. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во  Проспект, 2007 – 472с.
8. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. — М.: Экономист, 2006. — 618 с.
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский  управленческий  учет: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА – М, 2007. – 368с.
10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский  учет. М.: ИНФРА – М, 2007 – 717 с.
11. Купаева Д. Управление затратами современной  компании. // «Финансовая газета. Региональный  выпуск», 2008, № 28.
12. Семенихин В. Незавершенное производство  в  торговле. // «Финансовая газета. Региональный  выпуск»,
13. Семенихин В.В. Торговля. Энциклопедия. // «РОСБУХ», 2009.
14. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: ИНФРА – М, 2006, С.225.

Курсовая работа — организация управления затратами на предприятии. Курсовая работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2010 году.