Курсовая работа — оборотные средства предприятия и пути улучшения их использования на примере ООО «Риэл — трейд»

Курсовая работа — оборотные средства предприятия и пути улучшения их использования на примере ООО «Риэл — трейд». Курсовая работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2009 году. Вы можете заказать курсовую работу или купить готовую курсовую работу недорого.

Оборотные средства предприятия и пути улучшения их использования на примере ООО «Риэл — трейд»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

Глава 1. СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 3

1.1 Сущность, структура и роль оборотного капитала. 3

1.2 Методы управления оборотными средствами предприятия. 11

Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО «Риэл — трейд». 16

2.1 Характеристика предприятия. 16

2.2 Анализ структуры и качества управления оборотным капиталом в ООО «Риэл – трейд». 19

Глава 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ В ООО «РИЭЛ — ТРЕЙД». 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 44

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 48

ВВЕДЕНИЕ

Управление оборотным капиталом — актуальная задача, которую ежедневно решает каждый предприниматель.

Актуальность выбранной темы выражается в том, что оборотный капитал является одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования — одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокий уровень инфляции, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменить свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Цель данной работы —провести анализ управления оборотным капиталом предприятия, выявить основные проблемы и определить направления оптимизации управления оборотным капиталом.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть сущность и роль оборотного капитала предприятия;

— изучить методы управления  оборотным капиталом;

— предложить пути оптимизации управления оборотным капиталом в ООО «Риэл — трейд»;

Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «Риэл — трейд», основной деятельностью которого является торговля бытовой техникой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в данной курсовой работе был проведен анализ  управления оборотным капиталом предприятия ООО «Риэл – трейд». Основными видами деятельности ООО «Риэл — трейд» являются оптовая и розничная торговля бытовой техникой, оказание посреднических услуг при купле-продаже бытовой техники.

Обзор основных показателей деятельности предприятия, проведенный во второй главе курсовой работы, показал, что наблюдается повышение таких важных показателей, как выручка от реализации (на 1670210 руб.), валового дохода (на 903552 руб.), прибыли от реализации (на 840213 руб.), доходов от участия в других организациях (на 4860 руб.), чистой прибыли (на 383866 руб.), а также снижение процентов к оплате и коммерческих расходов. Однако есть и отрицательные результаты деятельности предприятия. Например, повышение себестоимости, увеличение управленческих расходов, снижение процентов к получению, повышение отрицательного сальдо внереализационных результатов, наличие чрезвычайных расходов в сумме 318 руб. Все это говорит о том, что финансовая обстановка в ООО «Риэл — трейд» неблагополучна. Дополнительный анализ финансовых показателей выявил, что имеются такие негативные изменения в деятельности предприятия, как увеличение доли запасов, снижение доли оборотных активов, увеличение доли производственных запасов на 5,4 %, снижение коэффициента соотношения собственных и заемных средств предприятия, следовательно, необходимо рассмотреть меры по их улучшению.

Далее был проведен  анализ структуры и качества управления оборотным капиталом, который выявил как позитивные, так и негативные изменения.

К положительным изменениям можно отнести снижение дебиторской задолженности (как краткосрочной, так и долгосрочной). Обнаруженная тенденция снижения дебиторской задолженности свидетельствует о повышении ликвидности баланса. Хотя наличие большой суммы непогашенной дебиторской задолженности свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции. Фактически происходит иммобилизация этой части оборотных активов из производственного процесса. Следовательно, сам факт существования краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности в сумме 1053737 руб. на предприятии уже является неблагоприятным фактом.

Это позволяет сделать вывод, что финансовая политика предприятия в отношении своих покупателей и заказчиков на предприятии, по всей видимости, производится очень слабо.

Доля запасов в составе оборотных активов в 2008 г. составила 23,32 %, т.е. находится на нормальном уровне, соответствующем оптимальному объему запасов, необходимых для удовлетворения потребностей рынка и нормального обеспечения производственного процесса, однако их повышение является тревожным сигналом для финансовой устойчивости ООО «Риэл — трейд». Таким образом, с финансовой точки зрения, структура оборотных активов ухудшилась по сравнению с началом отчетного периода, т.к. доля наиболее ликвидных средств (денежных средств) снизилась. Это понизило их возможную ликвидность.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что кредиторская задолженность намного превышает дебиторскую, т.е. в случае погашения всей задолженность дебиторами ООО «Риэл — трейд» не будет иметь источников погашения свой задолженности поставщикам, персоналу и т.д. В структуре дебиторской и кредиторской задолженности наибольшую долю занимают покупатели и поставщики, кроме того, имеется задолженность дочерних обществ и задолженность предприятия дочерним обществам. Анализ ликвидности баланса показал, что произошло снижение практически всех показателей ликвидности.

Поэтому в работе были рассмотрены возможные пути совершенствования управления оборотным капиталом.

1 .При решении проблемы дебиторской задолженности предприятию необходимо отработать систему взыскания долгов: наиболее употребительными способами воздействия на дебиторов с целью погашения задолженности являются направление писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным организациям. Если клиент становится постоянным, то предприятию нужно разработать своеобразную кредитную линию, связанную с определенным счетом потребителя, что предполагает установление максимального объема долга, который предприятие может себе позволить. Состояние кредитной линии нужно постоянно контролировать. Этому может способствовать крайне несложная процедура. При заключении долгосрочных договоров условиями договора может быть предусмотрено предоставление сальдо-справок о состоянии банковского счета заказчика, заверенных его уполномоченным банком.

Действенной мерой является отказ о поставке продукции при достижении суммы дебиторской задолженности критического уровня. Для этого необходимо выделить обязанность с закреплением ее за работником финансового отдела, согласно которой будет прослеживаться сальдо по каждому счету дебитора для того, чтобы оперативно предотвратить поставку продукции должнику. Этот работник будет получать не реже 2 раз в неделю сальдовую ведомость по счетам дебиторов в разрезе каждого покупателя. Его функция по этой работе будет состоять в просмотре ведомости и выявлении дебиторов, сумма задолженности которых достигла максимального объема. Им будет сделано предупреждение или отказано в поставке. Это позволит предотвратить поставку должнику, не увеличив тем самым сумму безнадежного долга.

Работником будет рассчитываться необходимый норматив дебиторской задолженности в днях. При превышении дебиторской задолженностью указан­ного норматива принимаются соответствующие меры.

Для совершенствования управления товарными запасами на складе также предлагается следующее.

1. Упростить оформление по приходу и расходу материалов. При этом в целях экономии времени и бумаги при отсутствии расхождений между фактическим количеством поступивших товаров и указанным в документах поставщика применять для оприходования продукции специальный штамп, содержащий реквизиты приходного ордера, который ставится на сопроводительные документы поставщика. Штамп должен содержать следующие необходимые реквизиты.

2.Нормирование складских запасов и материальных затрат.

ООО «Риэл — трейд» должен стремиться к соблюдению норм запасов каждого вида товаров, поскольку их излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток — к неудовлетворению спроса покупателей, а, следовательно, к снижению товарооборота. В связи с этим предлагается перейти к другой системе контроля состоя­ния запасов. Эта система называется «система с фиксированным размером за­каза при непрерывной проверке фактического уровня запаса» (с пороговым уровнем запаса). Как только запас товаров группы А достигнет заранее опре­деленного минимального значения, эти товары (или какой-либо товар этой группы) заказываются.

Это наиболее подходящая для российских условий система контроля (в отличие, например, от системы «точно в срок» — в российских условиях по­ставлять товары «точно в срок» почти невозможно или возможно лишь на ка­кой-то срок).

Таким образом, совмещение двух систем контроля запасов должно дать положительный эффект, т.е. при использовании компьютерной системы также будет действовать система с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запаса. Это поможет постоянно соблюдать необходимый уровень запасов, в результате чего сократятся расходы на содержание запасов, затраты на перемещение материалов внутри складов и т.д. по прошлому опыту работы предприятия сократятся на 12 %.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. № 52 — ФЗ от 30.11.94.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. № 15-ФЗ от 26.01.96.
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.— М.: Дело и сервис, 2008.
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И. Стражева. -Мн.: Высшая школа, 2008.
5. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы.— М.: Инфра-М, 2007.
6. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие. — Екатеринин-бург, 2000.
7. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. 2007, №2.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ.— М.: Финансы и статистика, 2002.
9. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент.— М.: Финансы и стати­стика, 2001.
10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвести­ций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2008.
12. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др. Финансы предприятий.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
13. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлека­тельности акционерных обществ в промышленности, строительстве и тор­говле.—М.: АО «ДИС», 2007.
14. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. — М.: ИКЦ«Дис», 2007.
15. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2000.
16. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. — М.: Омега — Л, 2003.
17. Оценка экономических результатов предприятия в современных условиях хозяйствования. — Пермь, 2000.
18. Павлова Л.Н. Финансы предприятия.— М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.
19. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И. Финансы предприятий. -СПб: Питер, 2002.
20. Раицкий К.А. Экономика предприятия. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.
21. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта анализа: Справочное пособие. — Мн.: Высшая школа, 2008.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.— Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.
23. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвести­циями.— М.: ГУ ВШЭ, 2000.
24. Финансовый бизнес-план: Учеб. Пособ. / Под ред. Действ. Члена акад. Инве­стиций РФ, д-ра эк. Наук, проф. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2000.
25. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Под ред. Е.С. Стояновой.— М.: Перспектива, 2006.
26. Финансы. Под ред. A.M. Ковалёвой.— М.: Финансы и статистика, 2000.
27. Финансы. Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти.— М.: Перспектива; Юрайт, 2000.
28. Экономика предприятия. Под ред. О.И. Волкова.— М.: Инфра-М, 2000.
29. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа, — М.: ИНФРА-М, 2006.
30. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.— М.: Инфра-М, 2007.

Курсовая работа — оборотные средства предприятия и пути улучшения их использования на примере ООО «Риэл — трейд». Курсовая работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2009 году.