Вам нужна эта курсовая работа или курсовой проект с схожей тематикой? Узнайте стоимость выполнения этой роботы БЕСПЛАТНО!
А ЕСЛИ У НАС ДЕШЕВЛЕ?

Для Вас Скидка

10%

узнать стоимость

Курсовая работа — мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением торговой организации

Курсовая работа — мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением торговой организации. Работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году. Вы можете заказать курсовую работу или купить готовую курсовую работу недорого.

Мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением торговой организации

Содержание

Введение. 3

  1. Понятие и классификация мотивов безопасности. 5

1.1 Теоретические аспекты мотивов поведения. 5

1.2. Влияние мотив безопасности на поведение людей. 13

  1. Использование мотивов безопасности на примере магазина «Фломинго». 17

2.1. Характеристика предприятия. 17

2.2. Анализ использования мотивов безопасности на предприятии. 20

  1. Предложения по совершенствованию мотивов безопасности на предприятии 23

Заключение. 26

Список используемой литературы.. 27

Приложение 1. 29

Приложение 2. 31

Введение

Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.

Для успешного руководства людьми каждый управляющий должен хотя бы в общих чертах представлять, чего хотят и чего не хотят его подчиненные, каковы основные мотивы их поведения, в каком соотношении они находятся, как можно воздействовать на них и каких результатов при этом ожидать. Исходя из этого, он либо изменяет мотивационную структуру их поведения, развивая желательные мотивы и ослабляя нежелательные.

Мотив имеет персональный характер и находится внутри человека, и зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, что необходимо сделать и как будет осуществлено это действие.

Любая организация функционирует и существует только потому, что в ней есть люди. Именно работники создают и формируют её внутренний климат. В конечном итоге от них зависит то, чем является организация. На сегодняшний день человек стал самым важным ресурсом организации. На поведение человека оказывают большое влияние цели, которые он преследует, условия, в которых разворачиваются действия, его реальные возможности, динамика происходящих процессов, настроение и ряд других факторов.

Актуальностью темы является изучение теории поведения личности в организации, обеспечить безопасность сотрудников на рабочем месте.

Целью работы является изучение мотивов безопасности и их использование в управлении организационным поведением.

Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:

-дать понятие – мотива безопасности»;

— изучить основных видов поведения человека в организации;

— изучить методы исследования и описания поведения работников и социальных групп в социальных организациях, а также воздействия на него в целях повышения эффективности организации.

Объектом исследования является магазин одежды «Фламинго».

Предметом исследования является использование мотивов безопасности в магазине одежды «Фламинго».

Заключение

Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них мотивов безопасности. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен.

Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.

Потребность в безопасности здорового и удачливого представителя нашей культуры, как правило, удовлетворена. Люди, живущие в мирном, стабильном, отлаженно функционирующем, хорошем обществе, могут не бояться хищников, жары, морозов, преступников, им не угрожает ни хаос, ни притеснения тиранов. В такой обстановке потребность в безопасности не оказывает существенного влияния на мотивацию.

В нормальном же обществе, у здоровых людей потребность в безопасности проявляется только в мягких формах, например, в виде желания устроиться на работу в компанию, которая представляет своим работникам социальные гарантии, в попытках откладывать деньги на «черный день», в самом существовании различных видов страхования (медицинское, страхование от потери работы или утраты трудоспособности, пенсионное страхование)».

В данной работе были рассмотрены понятия мотивов, проведено исследование мотивов безопасности на примере коллектива магазина «Фломинго».

 

Список используемой литературы

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Питер, 2005. — 311 с
  2. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2008 — 208 с
  3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2008. — 322 с
  4. Брагина З.В., Дудяшова В.П. , Каверина З.Т. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2008.- 189 с
  5. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Экмос, 2008 — 206 с
  6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2008. – 688 с
  7. Доблаев В.Л. Организационное поведение. – М.: Дело и сервис, 2006. – 62 с
  8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с
  9. Козырев В.А. Основы управления персоналом: конспект лекций. – М.: МИИТ, 2007.- 254 с.
  10. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с
  11. Лазарева Н.А. Социально-экономические механизмы мотивации трудовой деятельности. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 2001.- 24 с.
  12. Лукичева Л.М. Управление персоналом. – М.: Омега-Л, 2009 — 182 с
  13. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – М.: Академия, 2008 — 209 с
  14. Рамперсад Х.К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 256 с.
  15. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. — 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2008. — 430 с
  16. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008 — 401 с
  17. Спивак В.А. Управление персоналом. – М.: Эксмо, 2009 — 238 с
  18. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2006 — 428 с.
  19. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2007.- 193 с.
  20. Хагеманн Г. Руководство по мотивации / Пер. с англ. М.: HIPPO, 2004. — 208 с.
  21. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе. М.: Изд-во «Вершина», 2007. — 240 с.
  22. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. Питер, 2006.- 361 c.

Курсовая работа — мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением торговой организации.Работа выполнена специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году.

 

Отправляйте задания, регистрация не требуется!

×