Контрольная работа — менеджмент в малом бизнесе

Контрольная работа — менеджмент в малом бизнесе. Решение контрольной работы выполнено специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году. Вы можете заказать решение контрольной работы.

Быстрый доступ к разделам работы:

• Содержание
• Введение
• Заключение
• Список литературы

Менеджмент в малом бизнесе

Содержание

Введение. 3

Жизненный цикл малого предприятия. 4

1. Создание, развитие, реорганизация и прекращение деятельности малого предприятия 4

Типы предприятий. 4

Классификация по виду и характеру деятельности. 5

Классификация по размерам предприятия. 6

Классификация по формам собственности. 8

Классификация по организационно-правовым формам. 8

2. Виды реорганизации малого предприятия. 16

Заключение. 19

Список литературы.. 20

Введение

Реформирование экономики России невозможно без развития и совершенствования различных форм хозяйствования, одна из них, наиболее серьёзная – малое предпринимательство. Считается, что малые экономические структуры имеют большое значение, с точки зрения создания рабочих мест и поддержания рынка. Именно поэтому тема выбранной работы имеет огромную актуальность в экономике нашей страны на сегодняшний день. Кроме того, малые предприятия рассматриваются в качестве символа производственной мобильности, рыночной гибкости и инновационной восприимчивости. Отсюда вытекает вполне естественный вывод о позитивной роли института малого предпринимательства, который необходимо поддерживать и развивать.

Жизненный цикл малого бизнеса — это жизненный цикл товара, составляющего предмет деятельности предприятия. Это незатейли­вое определение относится к предприятиям, специально создава­емым под какие-либо новые для рынка продукты или услуги, но оно хорошо ложится и на реалии уже достаточно давно работаю­щих предприятий, решающихся на инновационную деятельность.

Можно выделить четыре основных этапа жизненного цикла ма­лого предприятия:

1 этап — научные исследования, разработка технологий и со­здание коммерческой схемы товара — это (в экономическом, ко­нечно, а не в юридическом смысле) пренатальный период пред­приятия;

II этап — начало производства товара и выход его на рынок — это детство предприятия, делающего первые шаги;

III этап — коммерческий успех товара — зрелость предприятия;

IV этап — деградация рынка товара — жизненный закат пред­приятия.

Заключение

Предприятие  — обособленная целостная система технологических, социальных и экономических отношений, выступающих в качестве хозяйственной единицы – производителя продаваемых потребителям продуктов или услуг.  Это исторически определенная общественная форма функционирования производительных сил, первичное звено общественного разделения труда.

Предприятие есть:

комплекс средств производства, обладающих технологическим единством, приспособленный для изготовления определенного продукта или оказания услуг;

коллектив людей, связанный определенными социально – экономическими отношениями и интересами;

целостная микроэкономическая система с завершенным воспроизводственным процессом на основе обособления ресурсов и их полном самостоятельном обороте.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятия различаются по условиям, целям и характеру функционирования. Они классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельности, формам собственности, принадлежности капитала и контролю над ним, правовому положению и другим признакам.

Выделяют 5 видов реорганизации малого предприятия: слияние, присоединение, преобразование, разделение, выделение.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.
2. Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. менеджмент малого бизнеса, — 2007.
3. Экономика предприятия. /Под ред. Сафронова Н.А. -М.: Юристъ, 2002.
4. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Стояновой E.С. -М.: Перспектива, 1998.

Контрольная работа — менеджмент в малом бизнесе. Решение контрольной работы на заказ выполнено специалистами Консультационного центра — Зачёт в 2011 году.